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會上,各中心、分公司負責(zé)人圍繞年初制定的工作目標,從達成情況、得失分析、改進措施等幾個方面重點匯報了上半年主要工作的完成情況。大家對上半年工作進行了總結(jié),也深入剖析了工作中存在的不足,同時提出了新的改正思路和方案。
之后,龍健金屬的劉總在發(fā)言中表示,今年上半年整個市場經(jīng)濟都比較萎靡,但我們?nèi)匀粦?yīng)該帶著飽滿的激情擼起袖子干。干部團隊應(yīng)該研究專業(yè)化和規(guī)?;陌l(fā)展,同時提升工作效能。在工作中,我們遇到任何問題都應(yīng)該誠懇坦然積極應(yīng)對,然后找到其中的可持續(xù)發(fā)展之路。并表示,不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮去掩蓋戰(zhàn)略上的失敗,要有“要么做第一,要么做唯一”的斗志和決心。最后她提到,我們應(yīng)該對內(nèi)溝通,對外管理。只有這樣,才能將工作更好地推動,才能讓生產(chǎn)更好地進行,才能讓企業(yè)更好地發(fā)展。
隨后,董事長談到,就上半年的成績來看,龍健金屬和友鼎白沙分公司的完成情況是相當不錯的,完成率皆達到了160%以上。雖然其它公司的達成率相比之下并不那么出彩,但整體來看是還是比較不錯的。對于各中心、分公司在上半年取得的成績,董事長也給予了充分的肯定,并代表集團表達了自己的感謝之情。
但同時,通過大家的總結(jié)也讓我們看到了一些不足之處。比如就目前來看,有些部門還存在較為明顯的問題,希望大家能直面問題,找到痛點,注重細節(jié),改進措施,貫徹落實。希望集團能上下一心,全力以赴,為推動年度目標的順利完成而堅持奮斗。
最后董事長表示,上半年已經(jīng)過去,不管是輝煌還是挫敗都應(yīng)該清零,立足當下從頭再來。并表示,出現(xiàn)問題并不可怕,可怕的是不知道總結(jié)反思并積極改進。階段性的落后也不是問題,問題是能不能奮勇直追后來者居上。另外,大家也不應(yīng)該只專注自己的專業(yè)和領(lǐng)域,而應(yīng)該多元化的學(xué)習(xí)和吸收其它領(lǐng)域的知識,才能符合新時代企業(yè)發(fā)展需求,真正的做到不與市場脫軌,不與時代脫軌。用更豐富的知識與技能,打造屬于自己的個人品牌。
總的來說,上半年的經(jīng)營情況還算良好,但不能松懈。面對嚴峻的行業(yè)形勢,我們的困難還有很多,希望大家團結(jié)一心群策群力,艱苦奮斗,希望集團各中心、各子公司要振奮精神,抓緊不放松,切實貫徹規(guī)章制度,提高管理和協(xié)作能力。希望大家能夠戒驕戒躁完成年度目標,同時能有高瞻遠矚的思想,用發(fā)展的眼光去看待問題。更希望能夠以企業(yè)文化為引領(lǐng),以博大胸懷與格局,去創(chuàng)造和迎接我們更為美好的未來!